Vorschau:
Um Aufgaben zu erstellen, zu planen und abzuhaken, gibt es aktuell zwei weit verbreitete Organisationsformen: Kanban und To-Do-Listen. Beide Grundideen gibt es mit diversen Abwandlungen und Twists. Das vermutlich bekannteste Kanbantool ist Trello. Kanban kommt ursprünglich aus der japanischen Automobilindustrie: Der Materialfluss in der Produktionskette sollte optimiert werden. Dabei bedeutet „Kanban“ so viel wie „Kärtchen“. Kleine Kartons, geben tatsächlichen Bedarf und Verbrauch an Halbfertigprodukten und Rohwaren an. Dadurch konnte knapper und teurer Lagerraum reduziert werden. Das Prinzip wurde in die Softwareentwicklung übernommen und stellt hier eine ganze Methode dar, die auch Ideen aus der „Lean Production“ entleiht. Parallelen bestehen auch zur agilen Methode „Scrum“. Aus diesem Hintergrund hat sich Kanban als eigenständiges System des Projektmanagements herausgebildet. Auch wenn es beim klassischen Kanban viele Rahmenbedingungen und Regeln gibt, kann man entsprechende Softwaretools „einfach so“ nutzen. Andere Kanban-Tools sind: Kanboard, MeisterTask, KanbanTool. Kanban-Board by BradBradleySecond unter CC-BY 3.0 Klassische To-Do-Listen brauchen wohl keiner vertieften Erklärung. Hier gibt es insbesondere diverse Ausprägungen in der Art und Weise, wie Aufgaben abgearbeitet werden. Bei der Pomodoro-Technik wechseln sich Produktiv- und Pausenphasen regelmäßig...
Um Aufgaben zu erstellen, zu planen und abzuhaken, gibt es aktuell zwei weit verbreitete Organisationsformen: Kanban und To-Do-Listen. Beide Grundideen gibt es mit diversen Abwandlungen und Twists. Das vermutlich bekannteste Kanbantool ist Trello. Kanban kommt ursprünglich aus der japanischen Automobilindustrie: Der Materialfluss in der Produktionskette sollte optimiert werden. Dabei bedeutet „Kanban“ so viel wie „Kärtchen“. Kleine Kartons, geben tatsächlichen Bedarf und Verbrauch an Halbfertigprodukten und Rohwaren an. Dadurch konnte knapper und teurer Lagerraum reduziert werden. Das Prinzip wurde in die Softwareentwicklung übernommen und stellt hier eine ganze Methode dar, die auch Ideen aus der „Lean Production“ entleiht. Parallelen bestehen auch zur agilen Methode „Scrum“. Aus diesem Hintergrund hat sich Kanban als eigenständiges System des Projektmanagements herausgebildet. Auch wenn es beim klassischen Kanban viele Rahmenbedingungen und Regeln gibt, kann man entsprechende Softwaretools „einfach so“ nutzen. Andere Kanban-Tools sind: Kanboard, MeisterTask, KanbanTool. Kanban-Board by BradBradleySecond unter CC-BY 3.0 Klassische To-Do-Listen brauchen wohl keiner vertieften Erklärung. Hier gibt es insbesondere diverse Ausprägungen in der Art und Weise, wie Aufgaben abgearbeitet werden. Bei der Pomodoro-Technik wechseln sich Produktiv- und Pausenphasen regelmäßig...